Gestion efficace du temps et des priorités pour les managers
Public visé :
- Direction, infirmier(e) en chef, cadre de santé, responsable régionaux, responsable d’équipe en charge de l’implémentation d’un projet impactant.
Objectifs :
- Développer des méthodes concrètes pour gérer les imprévus sans perdre de vue les responsabilités clés
- Améliorer les performances en tant que manager dans le secteur des soins
Contenu :
- Auto-diagnostic : analyse de votre journée de travail et identification des principaux « mangeurs de temps ».
- Gestion des priorités : différencier l’urgent de l’important à travers la matrice d’Eisenhower et équilibrer la charge de travail.
- Objectifs réalistes : apprendre à définir des objectifs clairs et réalisables, en caractérisant les tâches de manière efficace.
- Bonnes pratiques : développer des stratégies d’organisation pour contrer les pertes de temps et oser dire non quand nécessaire.
- Outils digitaux : utilisation d’applications pour automatiser et planifier votre emploi du temps de manière dynamique.
- Mise en pratique : élaboration d’un plan d’action personnalisé pour une gestion du temps plus productive et sereine.
Méthodes :
- Echanges, ludopédagogie et ateliers pratiques seront utilisés durant cette journée de formation afin de soutenir les éléments théoriques de base
- Débriefing, feedbacks constructifs, échanges entre pairs et appel à l’intelligence collective
En pratique :
- En 1 journée
- Support pédagogique et assistance administrative mis à disposition de tous les participants
- 925 € TTC / max 16 participants
