Formations Repère, c’est aussi un service d’accompagnements de cadres et de supervisions d’équipes.
Nos formateurs expérimentés se rendent au sein de vos institutions ou vous accueillent dans notre centre de formations pour proposer un suivi sur mesure en réponse aux problématiques que vous rencontrez au quotidien.
Accompagnements de cadres
Le coaching professionnel est un partenariat qui permet au(x) coaché(s) de trouver ou retrouver des résultats satisfaisants dans sa vie professionnelle, dans son entreprise, dans son organisation.
Le coaching est un accompagnement, une co-construction qui vise à créer les conditions pour une personne qui lui permettent de trouver et de construire ses propres solutions dans une perspective d’un développement durable et global.
- Vous ne percevez plus le sens de votre travail,
- Vos relations avec vos collègues sont difficiles,
- Vous prenez une nouvelle fonction,
- Vous manquez d’organisation, de leadership, …
Domaines d’intervention
- Amélioration de son fonctionnement avec son équipe
- Développement du style managérial, élargissement des responsabilités
- Prise d’un nouveau poste
- Développement du mode de communication
- Difficultés dans la gestion du temps, dans l’organisation, …
- Leadership
- Difficultés dans la concertation sociale
Modalités pratiques
Après un entretien avec le ou les demandeurs, nous vous proposons un contrat de coaching qui formalise la description du contexte de l’intervention, les objectifs, les méthodes proposées, les règles de fonctionnement et déontologiques ainsi que les aspects pratiques :
Nombre et durée des séances : à déterminer
Lieu : chez vous ou chez nous
Supervisions d’équipes ou coachings
La supervision est un accompagnement et une co-construction offerte à une équipe de professionnels à travers une intervention ponctuelle ou un accompagnement dans la durée.
Elle concerne des situations professionnelles ou managériales ou organisationnelles.
Le coach ou superviseur crée les conditions qui permettent à l’équipe de trouver et de construire ses propres solutions dans une perspective de développement durable et global.
La supervision se réalise dans un contexte d’échanges que le coach favorise dans un climat serein et sécurisant. Il veille à favoriser les réflexions collectives, l’émergence de pistes de travail par les professionnels eux-mêmes.
Le coach peut aussi, dans certains cas, proposer ses propres analyses et apporter des contributions théoriques et/ou techniques sur certaines questions mais il favorisera prioritairement l’émergence des ressources de l’équipe.
Quelques exemples de coachings d’équipes …
- Prendre du recul face à des situations professionnelles difficiles (avec les usagers, entre collègues, …)
- Améliorer les processus de communication
- Favoriser les collaborations au sein d’une organisation
- Trouver de nouvelles stratégies d’action
- Faire face à des changements au sein de l’organisation
- Améliorer les résultats, le fonctionnement,…
- Modifier les pratiques de terrain en levant les résistances aux changements
- Soutien à la réalisation d’un projet de service : Projet institutionnel, ouverture d’une unité pour personnes désorientées ….
- Soutien lors des situations de fin de vie et de deuils
Modalités pratiques
Après un entretien avec le ou les demandeurs, nous vous proposons un contrat de coaching qui formalise la description du contexte de l’intervention, les objectifs, les méthodes proposées, les règles de fonctionnement et déontologiques ainsi que les aspects pratiques (nombre et durée des séances, nombre de participants, lieu,…).
Nombre et durée des séances : à déterminer
Lieu : chez vous ou chez nous
