Les entretiens d’évolution : ces moments – clés
Formation en une journée de 09 h 30 à 16 h 30 au centre de formation (Nivelles).
Public visé :
Manager, Responsable de service, Direction, Responsable d’équipe, RH.
Objectifs :
- Comprendre l’importance des entretiens d’évolution dans la gestion des talents
- Maîtriser les techniques de préparation et de conduite de ces entretiens
- Savoir utiliser des outils et techniques pour rendre les entretiens plus engageants
- Développer des compétences en communication pour mieux cerner les attentes et les,aspirations des collaborateurs
- S’exercer à travers des jeux de rôles pour consolider les acquis
Contenu :
Cette formation d’une journée sur l’entretien d’évolution s’articule autour de plusieurs modules.
Le matin, les participants découvriront l’importance des entretiens d’évolution et les bonnes pratiques de préparation. Ils apprendront à fixer des objectifs clairs et à utiliser des outils d’évaluation des compétences. Un accent particulier sera mis sur les techniques de communication et d’écoute active pour mieux comprendre les aspirations des
collaborateurs.
L’après-midi sera consacré à la ludopédagogie et aux jeux de rôles. Les participants seront initiés à des méthodes ludiques pour rendre les entretiens plus interactifs et motivants. Des jeux de rôles permettront de simuler des entretiens d’évolution dans différentes situations, donnant aux participants l’occasion de mettre en pratique ce qu’ils ont appris et de recevoir des feedbacks constructifs. La journée se terminera par une réflexion collective et la définition de plans d’action individuels pour appliquer les compétences acquises.
Méthodes :
La journée de formation est construite autour d’une approche valorisant la communication, l’échange, la Ludo-pédagogie et la visualisation des compétences et savoirs. C’est une formation qui se veut éclairante.
En pratique :
- Formation en 1 journée de 9h30 à 16h30
- Centre de formation, Formations Repère, 2 rue de la Maîtrise, 1400 Nivelles
- Prix de 95 € TVAC par personne