Gestion efficace du temps et des priorités pour les managers

Formation en une journée, le 31/01/25 de 09 h 30 à 16 h 30, au centre de formation (Nivelles)

Direction, infirmier(e) en chef, cadre de santé, responsable régionaux, responsable d’équipe en charge de l’implémentation d’un projet impactant

Développer des méthodes concrètes pour gérer les imprévus sans perdre de vue les responsabilités clés
Améliorer les performances en tant que manager dans le secteur des soins

Auto-diagnostic : analyse de votre journée de travail et identification des principaux « mangeurs de temps »
Gestion des priorités : différencier l’urgent de l’important à travers la matrice d’Eisenhower et équilibrer la charge de travail
Objectifs réalistes : apprendre à définir des objectifs clairs et réalisables, en caractérisant les tâches de manière efficace
Bonnes pratiques : développer des stratégies d’organisation pour contrer les pertes de temps et oser dire non quand nécessaire
Outils digitaux : utilisation d’applications pour automatiser et planifier votre emploi du temps de manière dynamique
Mise en pratique : élaboration d’un plan d’action personnalisé pour une gestion du temps plus productive et sereine

Échanges, ludopédagogie et ateliers pratiques seront utilisés durant cette journée de formation afin de soutenir les éléments théoriques de base
Débriefing, feedbacks constructifs, échanges entre pairs et appel à l’intelligence collective

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